的一些理司他也有标准，基上我配合他们的标准，有公司是做豪华品牌的酒店，有些是非常有效率的酒店，在台下有一两个管理司，他们有些品牌注重细节的东西，在面、投资各方面他们都有非常好的理念，这市场百花齐放的于投资、修的成，差距不会太大，我得有些品牌“昌平保洁”有79家企业都过了百万亿的。二阵营和阵营的落已经显现了，分化大这里面的原因是么，通过市场的结构，保持市场的稳步提升，这里面我会看到，产品线是全面的，二阵营是初的完成全国化，100300亿销额为104%区域以龙头为主看起来产品链的题，其实不是，我己分析，

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来低谷，走出这低迷期尚不少时日，或2020年之后方有望获得恢尽管国内五星级酒店已经呈严重过剩的状，各大国际酒店巨头仍未停在华新五星级酒店的计划。以喜达屋集为例，旗下五星级酒店品牌喜来登在过去30年中，共67家喜来登在中国开业，现有40多喜来登酒店正在。

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经常出差赶机，所以择住经济型的酒店一些这种服务最大的好是节省结账的等待时间，以前有时候前台忙不过来，我着急去车站、机场，也只能排队等待45岁市民王先生则直，智能化的操作，对于年轻时尚族可以轻松玩，但己平时上网的次数并不多，纷繁多样的高科技功能反不知道

讲的时，新供给幅的城市量20%30%的区域，今年已经回到10%20%的区域，包括的城市是多的，且没有30%以上增幅的城市，以供给的增幅有放缓的趋势的我跟伦敦的家公司合作做了一20152016年的预测，在亚太区有5城市的测，绿色的柱状图是2014年的表现，除

于传统的商业地产，考虑到现在房地产形势受到些限制，来的投资求都会降低，也减少我对销物业的投入，成一种金融模式，千变万化后都落在投资回报率上。二在文化旅游地产上面我持续的深化，比电影产业园区，电影投资，发行，报刊，整的产业形成一电影产业区在商业运营。

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都谈到了旅游的目的地，群的市场，我知道戴总的市场并不定是在一线城市，包括张界在内，其他类似的，方便的您跟我们透露下酒店的选址，地点，的地都在些地方，您这些目的地的亮点么?戴玉：其实我直以来到现在都是坚持这样的方向，我们都是在二三四城市这样的地区建设我“昌平保洁”做好三心，业主开心放心，有信心，然后就是好好的回归，做好酒店人自己做的事情杨宏浩：各位自己都充满信心的，非常感谢6位无私的分享，也感谢各位认真的听，办法是比问题，让我用心，谢。主持人：各位先留，下面有一互动、微提问的环节，对于刚刚的话题

业主认可，我觉得选择民族品牌定很多时候更看重的是我们来源于本土，更加接地气，更加理解业主的需要杨宏浩：我说你好象不光在国内发展你的维，还准输出国外是?黄鹏：在海发展是战略，也我们去年提出的一战略。去年输出的家，前我在紧锣密鼓，在看海的拓展战

下华侨城在今后宏观形势发生变化的情况下，怎么样来面现在比较困难的情况，么样打?金阳：我华侨城有几大模块，赚钱的是我们做的国的顶尖级的地产，我做高地产的，大知道的水岸都是比较有名的另外物业板块我康佳集团，我还有旅游集团，乐谷世界之窗，东部华

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目前，针对“昌平保洁”酒店业面临的三大题1、巨大的存量，市场在?2、同质的产品，户与服务的点在那里?3、庞大的投入，资金在那里?不是以这样的解决呢基于移动互联网的众筹平台来解决金融题金融会创大量的机会，酒店业金融会成为巨大的机会，跨界产业整合的不仅仅是酒店，把酒店和健康结合

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事业单位2014-2015年度会定点政府采购项目，过招标，确定了318家会定点单位。其，具备接待大型会能力39家，具接待中小型会能力260家，提供会场所不安排的节俭版纯会场所19家五星级酒店等高档场，已不再纳入会定点政府招标采购范围。这对以会为主营生的“昌平保洁”，新地标的湖州喜来登温泉度假酒店，都市休闲度假酒店--深圳大沙基喜来登度假酒店和广州花都合喜来登度假酒店，特色度假酒店如滑度假酒店--长白山万达喜来登度假酒店，以及喜来登品牌在中国度假酒--三亚喜来登度假酒店另5家在极中，在3年内即将业，其中包括

现极速入住进入房间，华住研发的智能电视涵盖点、天气报、闹钟提醒等多项功能，并且能识别与入住人的会员份，实现更会员服务人入住后，甚至可以过电自助完成续住房房服务、电话叫醒打车车等服务，覆盖用户旅生活的各个方面。据了解，就在上，华住还与拥有全

，创意区，这都以结合酒店的求，这都我们来的新模式和以突破的方向。因此我对未来的判断上面，激发和满足这些求是方向，除了产业悲观的认识外，我们也有乐的判断，新生代的消费非常得我们重过去我认识酒店行业主的消费群体都是高收入阶层，半传统上认为40岁以

每天虑很问题，但是归根到底都是在探讨何提升企业的盈利能力，有的长期的，有的期的，有的是战略层面的在当前的背下，我们酒店集团推出了哪些创新的举措，么提升我们酒店集团的竞争优势呢?有的提升酒店形象，有的是扩大市场份最终我能是要实现我今天要谈到的盈利能“昌平保洁”看你投入少。我想下面我会把矛头指向涂建屏，涂是万达酒店建公司的，先在我提问题前，先请涂总给我分下他的公司，他的部门以及他的司所经营的范围，以及他所带的司是怎样为万达建设出这样健康的平台万达商业地产股份有限公司助理兼酒店建公司经理涂建屏涂建屏：我

大量的以跟地产相结合的产权式的酒店。这些酒店的细分市场前我认为还有很大的空缺，包括些精品的酒店还是有空缺的。万达现在也在转型，我们会做文化旅游产业的公司，注重新资产和经营管理，这里面也会包括酒店，现在我大量做的我们的文化旅游城，这文化旅游城就我们要在

“昌平保洁”我经历30多年的发展历史果说现在是难的话，大不难想象在1964年以后的经济状况下是更难的，我们都走过来了，非典我们也走过来了特酒店这个板块，我这几年还在长，我去年增长的幅度很大，今年在去年的基上还在继高的增长，因为这与深圳或者是我们在的区域的环境市

“昌平保洁”济的放缓三，全球的务持续上升并开始苏的巩固产生威胁赚的钱整天还还不，尤其希腊，现在还无法摆脱债务，政府换了一届又届还没用，最后就拍卖国有资产，今拍卖国有资产的为也随左派党的上台停中国远洋在希腊买的口，来已经了协，现在新政府上台不准买卖国有。